Affirmer son leadership

Définir les attitudes du manager-leader :

• Distinguer les notions de pouvoir et d’autorité
• Soigner sa communication
• Langage verbal et non verbal, Programmation Neurolinguistique (PNL)
• Se comporter de manière exemplaire
• Introspection : Quels sont mes atouts, mes faiblesses, comment je me perçois et comment je suis perçu.

Identifier les qualités d’un leader :

• Savoir donner du sens à l’action
• S’affirmer avec sérénité
• La gestion du conflit
• Développer son assertivité
• Dire les choses, parler vrai

Les bonnes pratiques d’un manager-leader dans son quotidien :

• Améliorer le fonctionnement dans son périmètre – process, changements innovation
• Porter une vision, la faire partager
• Utilise les forces de son équipe, favoriser le travail collaboratif
• Responsabiliser reconnaître les talents et les compétences
• Montrer la voie, agir par l’exemple
• Célébrer les succès, reconnaître les contributions individuelles

Modifier son positionnement pour aller vers le manager-leader

• Prendre conscience de son mode de fonctionnement
• Trouver les clés pour infléchir durablement son management
• Trouver l’équilibre en situation de mutation