Mettre en place une politique de l’emploi non discriminatoire

La notion de discrimination :

• Qu’est-ce que la discrimination et les stéréotypes ?
• La discrimination par le sexe du postulant
• La discrimination par l’apparence physique du postulant
• La discrimination par l’âge du postulant
• La discrimination par le handicap du postulant
• Comment avoir un œil objectif

La déontologie non discriminatoire de la sélection :

• L’offre d’emploi et ses pièges à éviter
• La justification de la sélection des CV
• L’échelonnage objectif des compétences des candidats
• La communication lors de l’entretien
• Sensibiliser ses équipes à la non discrimination

Aborder le handicap au sein de son entreprise :

• De la notion de situation de handicap à celle de handicap et de situation handicapante
• Typologies de handicap et restrictions médicales
• Les différents statuts de bénéficiaires de cette obligation d’emploi

L’obligation d’emploi :

• Définition de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés
• Modalités de calcul : la valorisation en unités bénéficiaires, le sens des coefficients de minoration
• Les modalités de réponse à l’obligation d’emploi
• Les différentes possibilités pour répondre à cette obligation

Les risques pour l’entreprise :

• Ce que disent le code pénal et civil
• Comment est légalement caractérisé une attitude discriminatoire ?
• La réputation de l’entreprise : cas de scandales largement relayés sur les réseaux

Le réseau de partenaires :

• Les organismes œuvrant à l’insertion, à la formation et au maintien dans l’emploi
• Les défenseurs de droits.
• Des partenaires généralistes
• Un réseau de spécialistes