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Accompagner le changement

Objectifs pédagogiques

Accompagner les acteurs de l’entreprise dans les changements qui s’opèrent au sein des organisations
Gérer et prévenir les conflits
Accommoder son équipe aux changements
Entreprendre le changement de manière saine

Modalité d'évaluation

Quiz amont.

Quiz final.

Accessibilité aux personnes handicapées

Formation en partie sonorisée et sous-titrée : accessible aux personnes malentendantes.

Pour tout besoin spécifique, contactez Sandra PARNISARI, notre référente Handicap par mail : s.parnisari@axelerance.fr ou au 06 85 83 92 51

Compétences

Savoir utiliser les outils d’analyse, les méthodes et la démarche nécessaires pour préparer le changement
Déterminer, anticiper et restreindre les situation de contre-pouvoirs
Maitriser et atténuer les conflits

Méthodes mobilisées

Remise d’un support pédagogique
Echange avec le formateur
Réflexion collective
Exercices pratiques et mise en situation

Date de création : 28/05/2021 à 11:11 am
Date de révision : 27/09/2024 à 08:50 am

Programme

Le concept de changement :

Comprendre le « swing » du changement
Analyser la courbe de résistance
Les étapes du cycle du changement
Déceler les modes d’expression
Intégrer les résistances et les traiter
Définition et anticipation des contre-pouvoirs

Communiquer efficacement sur les changements :

Passer le temps nécessaire à l’explication
Utiliser l’ensemble des canaux de communication
Bâtir un plan de communication
Construire un message clair par rapport aux objectifs poursuivis
Prendre en compte les sentiments de chacun

Définir un nouveau projet d’organisation :

Périmètre et objectifs du projet
Sa genèse
Ses objectifs
Ses répercussions dans le fonctionnement général de l’entreprise
Les acteurs concernés

Conséquences et potentiel d’accessibilité :

Quel plan d’actions mettre en place à partir des constats ?
Avec quels acteurs (internes et externes) ?
Comment anticiper et construire les scénario ?
Quels outils ?

Accompagner le changement :

Développer les attitudes positives propices à l’acceptation
La politique des « petits pas »
Réguler les émotions individuelles et collectives
Les outils de suivi pour les managers
Accompagner et motiver en collectif et en individuel
Méthodes de résolution de difficultés
Anticiper les conflits