Management / RH / Nos formations Management / RH

Préparation à l’entretien professionnel

Objectifs pédagogiques

  • Se préparer à l’entretien professionnel
  • Créer un contexte d’échange optimal avec le collaborateur
  • Comprendre les envies d’évolution du collaborateur
  • Mettre en place un plan de formation pour la montée en compétence du collaborateur

Modalité d'évaluation

Quiz amont

Quiz final

Mise en situation d’entretien

Accessibilité aux personnes handicapées

Formation en partie sonorisée et sous-titrée :  accessible aux personnes malentendantes.

Pour tout besoin spécifique, contactez Sandra PARNISARI, notre référente Handicap par mail : s.parnisari@axelerance.fr ou au 06 85 83 92 51

Compétences

  • Ecouter activement le collaborateur
  • Appréhender et organiser la montée en compétence du collaborateur

Méthodes mobilisées

Remise d’un support pédagogique
Echange avec le formateur
Réflexion collective
Exercices pratiques et mise en situation

Pour aller plus loin

Il est possible d’externaliser l’entretien professionnel de ses salariés.

Axélérance vous propose de conduire vos entretiens professionnels afin de faciliter l’échange avec le collaborateur sur ses envies et projets.

Contactez-nous pour plus d’informations.

Date de création : 28/05/2021 à 11:17 am
Date de révision : 05/06/2023 à 12:21 pm

Programme

Introduction :

  • Quel sens donner à l’entretien professionnel ?
  • Les obligations de l’employeur
  • Echange d’expériences vécues par les stagiaires

Préparation de l’entretien :

  • Utiliser la mémoire interne de l’entreprise : reprise des fiches de poste, historique des entretiens
  • Programmer l’entretien et inviter le collaborateur à préparer son sentretien
  • Lister par écrit les éléments factuels

L’entretien :

  • Bilan et analyse de la période écoulée : faire parler son collaborateur sur son ressenti, confronter les points de vue.
  • Cerner les attentes du collaborateur, ses envies, ses projets.
  • Être à l’écoute du collaborateur : réfléchir ensemble aux besoins et enjeux.
  • Identifier les moyens nécessaires : accompagnement, tutorat, moyens matériels…
  • Faire le point sur les formations du collaborateur
  • Analyser les perspectives d’évolution
  • Conclure et synthétiser l’entretien
  • Rédiger le compte-rendu (support existant ou non)

Suivi et exploitation :

  • Apporter des réponses aux souhaits et demandes exprimés par le salarié
  • Faire valider le plan d’actions identifié lors de l’entretien et le mettre en œuvre